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人が定着し、自律的に動き、組織や事業が成長していく。
一つずつ積み上げることが、遠回りのようで一番の近道です。





「自走する組織」は、仕組みでつくれる
人が定着し、組織が自律・成長する、組織づくりコンサルティング
「自走する組織」は、仕組みでつくれる
人が定着し、組織が自律・成長する、
組織づくりコンサルティング
こんなお悩み、ありませんか?
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こんな方法で解決しようとしていませんか?
こんな方法で解決しようとしていませんか?


1つ1つは良い内容かもしれません
ただ、方法や順番を間違えると、
改善しないどころか、メンバーが意欲を失うなど
悪化することさえあります
1つ1つは良い内容かもしれません
ただ、方法や順番を間違えると、改善しないどころか、メンバーが意欲を失うなど、悪化することさえあります

実は、組織づくりには「型」があります
実は、組織づくりには
「型」があります
人が定着し、自律的に動き、組織や事業が成長していく。
一つずつ積み上げることが、遠回りのようで一番の近道です。




人が定着し、自律的に動き、組織や事業が成長していく。
一つずつ積み上げることが、遠回りのようで一番の近道です。





プログラム
「型」は共通でも、進め方は組織ごとに違います
状況に合わせて、一緒に設計していきます

伴走支援(経営者の方へ)
経営者の方と定期的にお話ししながら、組織の現在地を整理し、「ありたい組織」とのギャップを見つけます。組織運営の中で起こる想定外の出来事にも、その都度一緒に向き合い、優先順位を決めて、次の一手を考えます。

コーチング(管理職の方へ)
管理職・リーダーの方が、自分の考えを言葉にしながら、ありたいマネジメントの形を見つけていくお手伝いをします。指示や管理だけに頼らず、メンバーが自ら考えて動けるようになるための関わり方を、一緒に考えます。

研修(チーム全体へ)
体験型のワークを通じて、メンバー一人ひとりの強みや考え方の違いを、お互いに知る機会をつくります。学びを一度きりで終わらせず、日々の仕事の中で活かせるよう、伴走支援やコーチングと組み合わせて実施します。